这几天“虾米音乐关机”的话题被热议。
2021年1月5日，虾米音乐发布《致所有用户的信》，宣布2月5日正式关闭。
这封信撕开了血腥的现实，摆在我们面前。
虾米音乐是PC时代中国最早、最受欢迎的音乐网站之一，于2008年11月上线。
2013年，阿里以8000万人民币的价格收购虾米，组建了拥有日常声音的阿里音乐集团。
当时虾米音乐有太多的光环:“阿里的亲生儿子”、“中国最好的音乐软件”、“最了解用户的音乐软件”。
所有人都认为虾米音乐的未来是光明的，但谁能想到，八年后，曾经的“天之骄子”就这样惨淡收场了。
了解了一路上虾米音乐的起伏，我发现:
虾米音乐倒闭，实则是注定的。
当时代抛弃了你，
看似突然，实则早有征兆
第一个转折点在2015年。
国家宣布加强音乐版权管控，版权大战即将打响。
但阿里高管并没有把重点放在版权的获取上，而是把资源倾斜到了新产品“阿里星球”上。
不幸的是，新产品推出后，失败了。
后知后觉，高层终于打算收购版权，但时间没有给他们机会。其他音乐巨头已经获得了主流音乐90%的版权。
在这场战斗中，虾错过了最好的机会，它的情况逐渐改变，开始被别人控制。
第二个转折点在2018年。
虾米音乐有了新经理，但是这些人不专业，娱乐圈最忌讳的就是让不专业的人做专业的事。
之后进行了授权交换、寻光计划等一系列活动，但实质上虾的命运是无法改变的。
所有的死亡都不是突然的。实则他早就打好了基础，只是当时人们没有意识到而已。
前不久，港交所发布公告称，民族品牌汇源果汁宣布退市。
作为曾经的“国酒”，汇源果汁是太多人的童年记忆。遗憾的是，商务部否认汇源果汁和可口可乐合并。
消息一出，汇源股价就跌了40%。
收购计划破产后，公司虽然仍占据国内高浓度果汁行业第一位，但销量难以增加。
到2017年，公司负债高达114.02亿元，退出市场令人遗憾。
战国时期的文学家宋玉在《冯赋》中有这样一句话:
丈夫的风生于地下，始于青苹果的末端。山谷入侵，土囊口狂暴。就山而言，在于松柏下跳舞，你是徘徊和愤怒的。有雷，回穴位是不对的。
摧毁一切的风，往往一开始只有微弱的呼吸。
你以为意料之外的事猝不及防，实则已经有预警了。
虽然背靠大树乘凉很好
但是打铁需要艰苦的工作
虾米音乐没机会翻盘吗？
是的。
2017年9月，腾讯音乐与阿里音乐达成版权转让合作，虾米也获得了腾讯音乐的独家版权。
在十月的云起音乐节上，马云出席并连续唱了四首歌。加上马云和王菲演唱的《清风》，虾米的活跃用户达到900万。
本来以为可以借此机会抢占市场，但是虾米音乐增加了新闻资讯和淘宝链接，让它不像是一个音乐软件，而是一个充斥着小广告的垃圾软件。
公司高层也对虾米音乐失去了耐心，带走一半负责人做新项目，只剩下四五十个人负责虾米的维护。
作为公司牺牲的产品，许多虾米员工心里都清楚，虾米早就没了。
但是员工觉得背对着阿里就能过上安稳的生活。
所以那些留下来养虾的员工，总是处于一种“舒服、散漫、甚至懒惰”的状态。
产品失去了亮点，员工也不再努力。即使背景深厚，虾米音乐也难逃被淘汰的命运。
除了阿里撑腰的虾米音乐，生来金勺的熊猫电视也有同样的命运。
2015年9月5日，王思聪宣布出任直播平台熊猫卫视CEO。
10月20日，王思聪上线公测后，和一群明星朋友一起上线，随后签约韩国女团T-ara和《英雄联盟》《炉石》著名主播，迎来了梦幻开局。
不过好景不长。运营后熊猫卫视内部管理混乱，大主播掌握了不少高管黑料，获取各种资源。
同时，一些好看的女主播被各种桃色新闻套牢，使得熊猫卫视的口碑迅速下降。
由于他们已经22个月没有收到任何外部资金，2019年3月8日，运营三年多的熊猫直播宣布服务器断网。
虾米音乐和熊猫电视都有一个很棒的开始，但最终由于产品本身无法工作而被淘汰。
有句话叫背靠大树乘凉真好。
但在商界，“大树”既是助推剂，也是阻力。
你以为自己跳进了“大树”的舒服区，结果却只是另一种形式的崩溃。
背靠大树乘凉真的很好，但是趁热打铁的关键是自己要强硬。
大河奔流，潮水退去
我希望你不是裸泳的人
虾的故事虽然令人遗憾，但也为我们敲响了警钟。
世界变化太快，一不小心就会被淘汰。
我总结了三条经验，希望大家在纷繁复杂的世界里找到自己的路。
1.保持警惕，不要踏入同一条河
我还记得唐山某收费站被取缔时大姐说的话:
我36岁了，青春是有代价的。目前什么都不懂，没人喜爱我们，什么都学不会。
刺耳，刺耳，但很真实。
这也告知你，只有丰富自己的能力，才能在危机中为自己赢得一个制胜的筹码。
疫情导致许多影视、餐饮、旅游行业的人失业，想重新找工作，但是除了自己的工作没有其他技能，没有用。
这说明有副业可以打破你赚钱的焦虑。只有这样，你才能获得更多的机会，才能在危机中生存。
2.扔掉你的运气，让专业的人去做专业的事
在中餐厅，黄晓明担任店长。
第一天营业后，他提出把单人套餐都卖了，但大厨小林觉得单人套餐会浪费时间，一塌糊涂，提议做两个人和四个人的饭。
但是黄晓明坚持自己的意见，做了单餐，甚至在大家反对的情况下下达了命令。
但最后由于顾客太多，做饭速度大大降低，菜量也远远落后。不仅没有赚钱，还降低了团队的凝聚力。
俗话说，有专业化。
每个人都有自己熟悉的特长和方向。如果一个人足够幸运，在他不擅长的领域下命令，他会事半功倍。
3.要有动力，把每一次危机都变成机遇
危机是一场灾难，也是一个提醒，这个时代的主人不再是一个努力的人，而是一个能灵活应对危机，有创造力的人。
2003年非典导致所有企业恐慌。
但是，刘领导的京东。COM的团队探索并发现了网上交易的市场潜力，于是他大胆决定转型电子商务。刘自己也说过，非典造就了。
顺丰也是化危机为机遇的典范。
非典期间，航空业务超级不景气，顺丰就大胆签订包机协议，用飞机运输快递，大大提高了顺丰的快递速度，从而给了他们今天江湖的地位。
在普通人眼里，危机是可以战胜一切的敌人。
但在机智人中间，危机是逆风而行的最好时机。
潮水退去，我知道谁在裸泳。希望你永远不要成为那个人。
朋友们，不要被眼前的困难吓倒。行动是对抗他们的最好方式。
“格格不入”中有一句话:
做就做，光想光说是没用的；你能做什么，改变你能改变的，哪怕是一点点；清楚了就不会在原地，没什么好气馁的。
保持清醒，及时行动，拥抱改变，才能在困难中立于不败之地。
相互鼓励。
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