5家药企扎堆签单:总价几十亿,股价却大跌,资本看透了啥?

一天之内,五张合同、几十亿美元,中国创新药像下饺子一样倒进跨国巨头的碗里。

5家药企扎堆签单:总价几十亿,股价却大跌,资本看透了啥?

可股市只给了个“哦”——维立志博当天跌5%,翰森平收,其余三家连水花都没溅起来。

5家药企扎堆签单:总价几十亿,股价却大跌,资本看透了啥?

钱越签越多,股价越来越冷,这不是简单的“利好兑现”,而是整个出海游戏换了规则:

首付比例被砍、靶点被抢光、监管在磨刀,BD从“镀金名片”变成“续命血包”。

想继续上桌,得先回答三个灵魂问题:

1. 为什么 10 亿美元合同只给 3000 万首付?

2. 下一个能卖 20 亿美元的靶点在哪?

3. 如果美国 FDA 突然喊停,你还有没有 Plan B?

一、首付骤降:跨国巨头也在“降杠杆”

把合同金额拆开看,像剥洋葱——越大越呛人。

维立志博 10 亿总价,首付 3%,比买房首付还低;奥赛康 700万首付,只换来东南亚权益,连“出海”都算不上,顶多算“出小区”。

为什么外资敢压价?

– 资产过剩:全球 ADC 管线 400+,中国占 35%,同一个 HER2、Claudin18.2九死一生,买方市场。

– 风险后置:Ⅰ 期临床成功率不到 10%,巨头把大头绑在里程碑后面,等于把Biotech 变成“自费打工”。

-宏观避险:中美贸易战升级,美元基金宁愿多给后期分成,也不愿前期砸重注。

一句话,“口头百亿”不如“到账千万”,资本市场先学会用脚投票。

二、靶点内卷:热门赛道只剩“末班车”

十年前 PD-1 是金矿,五年前 HER2 ADC 是蓝海,今天?

连 CDH17 这种“冷门”都有 9家公司在临床,康诺亚、先声、翰森一起挤独木桥。

数据说话:

– 全球 1460 亿美元自免市场,双抗项目 200+,维立志博的“自免双抗”排在第17 位,顺位优势≈0。

– Claudin18.2 ADC 中国占全球 60% 管线,赛诺菲、安进、AZ全部扫货完毕,“货架”基本清空

下一个超级靶点长什么样?

满足“三高一低”:高表达、高杀伤、高壁垒、低竞争。

B7-H3、CD79b、LILRB4 正在复制当年 PD-1 的剧本,但窗口期只剩 18-24个月。

谁先做出临床 Ⅰ 期完整数据,谁就能再卖一次 20亿美元;慢一步,就只能做 me-too 陪跑。

三、监管逆风:FDA的“红灯”开始闪

2024 年 Q1,3 个中国原研药在美国被临床暂停,理由清一色:CMC资料不足、动物毒性存疑、临床设计偏移。

“中国数据+美国申报”不再一鱼两吃,FDA要求同步、同标、同质量。

国内政策也在收紧:

– CDE 新 ADC 指导原则把毒理研究推到临床前,烧钱周期再拉长 6-9个月。

-医保局放话“创新药谈判不封顶”,但支付标准仍按“成本+社会回报”算,定价天花板肉眼可见

5家药企扎堆签单:总价几十亿,股价却大跌,资本看透了啥?

风险模型要重做:

– 美国路径:准备 30% 额外预算做桥接试验,提前 12 个月与 FDA 开 Type C会议。

-中国路径:医保谈判前先把适应症拆小,用“孤儿药资格”换溢价,再回头做大适应症。

双轨并行,才能把政策风险从“黑天鹅”降成“灰犀牛”。

四、估值重构:资本市场只看“硬通货”

2021 年,只要有 BD,市值就能翻倍;2024年,“是否签单”已变成“临床数据能不能跑赢全球第一”

国盛医药给出的新公式:

估值 = 峰值销售 × 概率 adjusted × 速度系数 × 监管折扣

– 峰值销售:先做头对头,证明比标准疗法好 30% 以上;

– 概率 adjusted:Ⅰ 期完整数据 + 生物标志物,才能把 10% 成功率调到30%;

– 速度系数:比竞品快 6 个月上市,净现值提高 1.8 倍;

– 监管折扣:FDA 特殊评估、中国医保砍价,一起砍掉 25-40%。

结论残酷却清晰:

没有全球 first-in-class 数据,BD 只是“高级代工”;

有数据,哪怕首付 5000 万,也能撬动 50 亿市值。

五、给不同玩家的生存清单

头部 Big Pharma

– 把 BD 当“首付”,自建海外销售团队,留 30-50%共销权益,长期吃利润分成。

– 用“联合疗法”捆绑自家管线,提高竞品替代门槛。

中型 Biotech

– 18 个月内必须推完 Ⅰ 期,用完整 PK/PD数据再谈全球权益,宁可少拿首付,也要守住美国市场。

– 提前锁 CDMO 产能,防止被巨头“卡脖子”。

小型初创

– 别追 ADC、双抗红海,去挖“冷门靶点+快速诊断”组合,做 1-2 个 IND就卖,把公司当“期权”卖,而不是“孩子”养

-拿地方政府产业基金+跨国药企战略投资,做“轻资产”模式,降低现金消耗。

六、写在最后:出海进入“深水区”,泳裤开始掉了

中国创新药用五年时间走完别人二十年的 BD狂欢,如今潮水退到脚踝,才看出谁在裸泳。

几十亿美元合同不再是护身符,而是准考证——

考的是临床速度、全球竞争力、政策预判,还有现金流厚度。

下一次看到“10 亿美元 BD”刷屏,先别急着鼓掌;

打开公告,翻到“首付款比例”“临床阶段”“海外权益范围”三行,如果数字美丽,再点赞也不迟。

真正的超级买家永远只有一位:全球患者。

只要能让他在疗效、安全、可及性上点头,哪怕首付只有 3000万,后面的 9.7 亿也会自己长脚跑过来。

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