咱打工人目前谁不用AI啊？上周我让公司新来的实习生（AI）写份活动策划，张口就来“写个策划案”，结果收到的东西跟模板似的，啥细节都没有。

后来才清楚，跟AI说话跟跟人说话不一样，你得把“需求”掰碎了喂给它，这就说到AI提示词的六大要素了。

提示词啊，就是AI的“工作指南”

你就把AI当成刚入职的实习生，看着挺机灵，肚里全是知识，但没明确指令就容易“摸鱼”。

我试过跟AI说“写篇产品推广文案”，结果它洋洋洒洒几百字全是产品参数，跟说明书似的。

后来学机智了，得像给实习生派活儿一样，把背景、目标全说清楚。

举个例子，我有个做电商的朋友，上个月让AI设计“618活动方案”，第一次就说“搞个大促方案”，AI给的全是满减、打折的老套路。

后来他补了句：“咱品牌是小众美妆，去年活动流量散得厉害，转化率才3%。

”嘿，AI这次给的方案就聚焦私域引流了，还算了笔账：“用社群裂变拉新，成本比去年降低40%”，你看，背景就是告知AI“你在哪儿干活”，没背景它只能瞎琢磨。

前几天我让AI写周报，张嘴就是“总结本周工作”，结果交上来的全是流水账。

后来我改成：“用300字总结本周3个项目进度，突出延误的A项目缘由，附下周解决方案。”

这次AI交的周报，连老板都夸“思路清晰”。

目标这东西，就跟考试划重点似的，没重点AI就容易“跑题”，明确了目标，它才知道哪儿该多使劲儿。

上个月帮朋友做创业预算，让AI“算算启动资金”，结果它给列了个十万八千里的清单，光房租就占了一半。

后来我加了句：“总预算10万，不含线下房租，重点分产品开发和线上推广。”

AI马上把钱挪到刀刃上了，这就像跟装修师傅说“预算10万，别改水电”，提前划好边界，才不会超支。

光搭好框架还不够，还得教AI怎么“交活儿”。

就像你让设计师出图，得说清楚要PSD还是JPG，要横版还是竖版，提示词的后三要素，就是干这个的。

我有个做HR的闺蜜，之前让AI整理面试评价，上来就说“写份评价”，结果收到的文字堆成山，根本没法看。

后来她改成：“用表格形式，每栏写姓名、岗位匹配度（1-10分）、优势、改善点。”

目前筛人效率翻倍，这就跟点外卖说“要打包盒”一样，格式对了，用起来才顺手。

上周带实习生写论文，让AI“分析行业趋势”，结果它上来就给结论，没论据没逻辑。

后来我拆成三步：“先列3个核心论点→每个论点找2个案例→最后总结提议。”

这次AI交的作业，连导师都问“是不是找外援了”，复杂事儿得分步走，AI跟人一样，步子大了容易扯着蛋。

最逗的是上次让AI设计儿童玩具海报，上来就说“卡通风格，蓝色主调”，结果收到的图全是机器人，跟“儿童”不沾边。

后来学精了，先让AI复述需求：“你先说说，我要的是3-6岁积木海报，突出安全无毒，对不对？”

AI回“是的，重点是卡通蓝调+安全”，这才开始画，就像跟人说话，先确认“你听懂了”，才不会白忙活。

目前知道了吧，跟AI说话不能“甩锅”，得把“背景、目标、限制、格式、步骤、确认”这六步走全了。

你看我目前让AI写周报，先丢背景“本周跟进3个客户”，再甩目标“突出客户痛点”，加限制“500字内”，指定格式“分点列”，最后来句“先复述需求”，嘿，AI交的活儿，老板目前都直接拿去用了。

AI这玩意儿就像咱家宠物，你得教它规矩，它才会听使唤。

下次再让AI干活，记得把这六要素“打包”给它，保准少走弯路，毕竟谁也不想跟个“傻白甜”似的，来回改稿不是？